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TEDxAix: Leadership revisité / Leadership Hacked

par Nicolas, le 9 mai 2014
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Jeff Sutherland

The art of doing twice as much in half the time

Plans are worthless, planning is everything.
Some companies still use the GANTT chart to manage project although it was originally implemented in 1910 in the US. With that project management grid you can’t land a project.
Making the work visible and continuous improvement are the key which leads to agile leadership.
The Agile Manifesto was written in 2001 and now, more than ever, the future of the agile method is in education. It brings autonomy, self-organization, fun, motivation and self-discipline.

 

Laetitia Puyfaucher

The Human Stock Exchange/L’être humain a la cote.

Buying financial products is more and more disregarded by young people. They won’t invest in big companies anymore. Some people have come up with the ideas of crowdfunding but also Self IPO. Human beings are more analyzable, evaluable, quantifiable than any company.

We must rethink our way to finance studies. We are used to debts but that’s not OK. 1.3 trillion USD in student debts. Is the human stock exchange the best solution?

Debts lead to slavery. Equity is the path to freedom.

 

Swing cockt’Elles

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Jean-Pierre Villaret

Vous avez une idée ?

 

Hervé Trouillet

L’énergie de l’impossible / The Energy of the Impossible

« Dis-moi mon p’tit bonhomme ? Qu’est-ce-que tu vas faire si tu travailles pas bien à l’école ? Tu ne pourras pas faire … »
Le mécanisme classique de l’écolier se résume à AVOIR (un diplôme), FAIRE (un métier) pour ETRE.
Pour FAIRE, il faut d’abord AVOIR. Mais que reste-t-il à un cancre, qui, dans ce modèle ne peut pas FAIRE, puisqu’il ne peut AVOIR ?
Quand on est cancre il ne reste plus qu’ETRE.
Si on attend d’AVOIR, on ne parvient jamais à ETRE.
Un cancre subit fortement le regard des autres. Un mot revient constamment dans cet univers : impossible.
Comment passe t’on d’un statut de cancre à un réalisateur, un producteur, un chef d’entreprise dans ce cas ?
On peut scléroser un talent en partant de l’AVOIR. Avec l’ETRE, on se base sur la création et la gestion des émotions.
L’éthique et la collaboration ont plus d’avenir que la compétition.
Alors demandez à un enfant plutôt ce qu’il veut ETRE que ce qu’il vaut FAIRE.

 

Carole Zibi

The new leadership is shared (and all about love)/
Le nouveau leadership sera fait de partage (et d’amour)

 

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D’après un sondage, seulement 13% des employés sont passionnés par leur travail. Alors comment convertir les autres?
Voici 4 nouvelles valeurs du leadership :
Philia : l’amour fraternel, la compassion. Le Dalai Lama aux leaders : Faire preuve d’honnêteté, de transparence et prendre soin de ses employés
Athena principle : sagesse
Isonomia : Equality of rights. Les managers n’ont plus leur place autant que les leaders désormais. Il ne faut pas dire mais inspirer et donner envie.
Ethos : guiding beliefs or ideals that characterize a community

 

Jean-Philippe Dambreville

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Transcender la convention musicale.

 

Smile (danseuses du conservatoire d’Aix en Provence)

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